Búsquedas más fáciles y flexibles en Groobix
Mar/100
Foto por Liel Bomberg/Flickr
Acabamos de incorporar un nuevo mecanismo para búsquedas en Groobix, más fácil y más flexible. Por encima de las listas de datos, ahora puedes encontrar un campo de texto seguido del botón “Buscar”.
Con solo ingresar el texto o parte del texto que te interesa, Groobix buscará entre todos los datos incluídos en la lista en la que te encuentras, para devolverte sólo aquellos registros que incluyen el texto ingresado.
Un caso que utilizamos frecuentemente, y encontramos muy útil, es en la búsqueda de Contactos. Puedes buscar Contactos por nombre, apellido, empresa, o incluso utilizar el campo “Palabras Clave”, para darle aún más flexibilidad a la búsqueda. Por ejemplo, podrías incorporar en dicho campo, textos como “proveedor” “cerámica” “amigo” “medico” “arquitecto” “proyecto ABC”, y buscar por cualquiera de estos criterios, para encontrar a todos tus proveedores de cerámica, amigos, etc., etc..
Si esto no te resulta suficiente, en la mayoría de los listados encontrarás también una “Búsqueda Avanzada”, con la posibilidad de definir filtros más precisos. ¡Esperamos que esta nueva función te resulte muy útil!
¡Recuerda ingresar en www.groobix.net para mantener tu negocio organizado!
El equipo Groobix
Videoayuda: Como gestionar proyectos con Groobix
Mar/100
Nuevamente te traemos una videoayuda para que entiendas rápidamente sobre lo simple y poderosas que son las herramientas que tienes disponible en Groobix.
Esta videoayuda es una introducción a nuestra nueva herramienta para gestión de proyectos:
Esta video ayuda se suma a los otras que pueden ver aquí.
Esperamos que sean de utilidad y no dudes en dejarnos tus comentarios!
Ahora puedes gestionar tus Proyectos con Groobix
Mar/100
Hoy estamos poniendo a tu disposición, el nuevo módulo de Proyectos. El mismo te permitirá gestionar múltiples proyectos en paralelo, de una manera súper-fácil.
Podrás definir quiénes son los miembros de tu organización con permisos para participar de cada proyecto, y así trabajar con las Etapas, Tareas, Notas y Discusiones asociadas manteniendo la confidencialidad de tus proyectos.
Podrás trabajar con proyectos tan chicos y breves o grandes y extensos como desees: desde Proyectos acotados, como “preparar presentación a cliente YYY el viernes”, Proyectos más extensos como “Mudanza”, o Proyectos que no terminen jamás como “Marketing en Internet”.
Visita la Tienda Groobix para comenzar a administrar tus Proyectos con facilidad!
Una vez lo hayas hecho, nos encantaría conocer tus opiñiones y comentarios, que nos puedes dejar en el módulo de Soporte, o escribiéndonos a soporte@groobix.com
¡Muchas gracias!
El Equipo Groobix.
Roles y Gestión de un equipo de trabajo – última parte
Mar/100
En nuestros artículos anteriores hablábamos del conocimiento de los roles que ocupan las personas que integran nuestro equipo de trabajo. Este conocimiento es fundamental para entender los procesos que se dan y como optimizar el trabajo y las relaciones. Vimos la clasificación entre los roles referidos a la tarea del grupo y roles relacionados con la construcción y mantención del grupo; hoy veremos la última clasificación: los roles individuales.
Los Roles individuales
Estos roles podrían catalogarse como “destructores” porque se centran netamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr en el grupo. Esto suele provocar conflictos e inestabilidad en el equipo.
- El agresor: Se caracteriza por generar conflictos dentro del grupo, desaprobando valores de algunos individuos y actuando con prepotencia.
- El chivo expiatorio: Este rol grupo es el de quien se echa la culpa de los fracasos del grupo, recibiendo la aceptación tácita de todos.
- El defensivo: Es el que quiere tener la razón siempre, no reconoce problemas dentro del grupo, y tampoco cuestiona o evalúa su desempeño dentro de éste.
- El bloqueador: Es quien permanentemente está en desacuerdo con las ideas o tareas planteadas dentro del grupo y lo toma como su única actitud para participar.
- El callado: Se caracteriza por ser tímido y por no aportar ideas para el fortalecimiento del grupo.
- El manipulador: Trata de tener en la palma de su mano a todo el grupo y tiene la convicción de que es superior a los demás. Este sí tiene la capacidad de hacer hablar al callado para que concuerde con sus ideas.
- El buscador de ayuda: Suele ser bastante inseguro de sí mismo en la toma de decisiones y por eso tiene que pedir ayuda a sus compañeros de grupo.
- El intrascendente: Se caracteriza por la falta de compromiso para con el grupo.
Ventajas de la identificación y diferenciación del equipo en Roles
Conocer los roles del equipo con el que trabajamos es crucial para comprender su funcionamiento. Ciertos patrones de comportamiento que las personas adoptan de manera natural, atraerán beneficios grupales si son bien administradas:
- Conocimiento, desarrollo y gestión individual de puntos fuertes y débiles.
- Adaptación a las exigencias del entorno y renuncia a la homogeneidad e individualismo.
- Goce de una dinámica de trabajo garantida, respetuosa, ágil y eficaz.
Pablo Cardona, profesor del IESE, junto a la investigadora asociada Helen Wilkinson plantean como beneficio saber hacer uso de las diferentes aptitudes y posiciones de todos los miembros (interdependencias), “sacando el máximo provecho de ellas en aras a la consecución de la meta común.”
Para lograr que el trabajo en conjunto sea mucho mayor que la suma de los desempeños individuales, es necesario un buen sistema de coordinación y conexión entre los responsables de llevarlo a cabo. Por ello, el Modulo Organización de Tareas del Software para PYMES Groobix, es una herramienta capacitada y eficaz que facilita el acceso a los beneficios de la interdependencia grupal y garantiza siempre, la comunicación interna en su empresa.
VideoAyuda: Agregando Módulos a Groobix
Mar/100
Groobix, es una caja de herramientas diseñada para que puedas tomar de ella las herramientas que facilitan la operación de tu pyme. Para aprender a agregar los módulos que necesitas hemos preparado esta nueva video ayuda:
Esta video ayuda se suma a los otras que pueden ver aquí.
Esperamos que sean de utilidad y no dudes en dejarnos tus comentarios!
Roles y gestión de un equipo de trabajo – parte 2
Mar/100
Tal como contabamos en el artículo anterior el conocimiento de los roles que ocupan las personas que integran nuestro equipo de trabajo, es fundamental para entender los procesos que se dan y como optimizar el trabajo y las relaciones.
Hoy veremos la segunda clasificación en roles de grupos:
Roles relacionados con la construcción y mantención del grupo:
Estos roles están focalizados al mantenimiento y perfeccionamiento del grupo
- El reforzador: Tiene a cargo la función de estimar y aceptar las sugerencias de los otros. Se caracteriza por ser acogedor y unido a los otros miembros del grupo.
- El armonizador: Es un mediador pacifico cuando se producen conflictos dentro del grupo.
- El abridor de puertas: Tiene la función de mantener firmes las relaciones de comunicación de las otras personas dentro del grupo.
- El observador – comentador: Es el que observa y registra la historia del grupo a fin de ver deficiencias dentro de este para ir mejorando la función y la convivencia de sus integrantes.
- El seguidor: Es quien analiza de algún modo más o menos positivo el proceso del grupo, acoge las ideas de los demás, y sirve como referencia en las tomas de decisiones.
Para lograr que el trabajo en conjunto sea mucho mayor que la suma de los desempeños individuales, es necesario un buen sistema de coordinación y conexión entre los responsables de llevarlo a cabo. Por ello, el Modulo Organización de Tareas del Software para PYMES Groobix, es una herramienta capacitada y eficaz que facilita el acceso a los beneficios de la interdependencia grupal y garantiza siempre, la comunicación interna en su empresa.
