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Roles y gestión de un equipo de trabajo – parte 2

Tal como contabamos en el artículo anterior el conocimiento de los roles que ocupan las personas que integran nuestro equipo de trabajo, es fundamental para entender los procesos que se dan y como optimizar el trabajo y las relaciones.

Hoy veremos la segunda clasificación en roles de grupos:

Roles relacionados con la construcción y mantención del grupo:

Estos roles están focalizados al mantenimiento y perfeccionamiento del grupo

- El reforzador: Tiene a cargo la función de estimar y aceptar las sugerencias de los otros. Se caracteriza por ser acogedor y unido a los otros miembros del grupo.

- El armonizador: Es un mediador pacifico cuando se producen conflictos dentro del grupo.

- El abridor de puertas: Tiene la función de mantener firmes las relaciones de comunicación de las otras personas dentro del grupo.

- El observador – comentador: Es el que observa y registra la historia del grupo a fin de ver deficiencias dentro de este para ir mejorando la función y la convivencia de sus integrantes.

- El seguidor: Es quien analiza de algún modo más o menos positivo el proceso del grupo, acoge las ideas de los demás, y sirve como referencia en las tomas de decisiones.

Para lograr que el trabajo en conjunto sea mucho mayor que la suma de los desempeños individuales, es necesario un buen sistema de coordinación y conexión entre los responsables de llevarlo a cabo. Por ello, el Modulo Organización de Tareas del Software para PYMES Groobix, es una herramienta capacitada y eficaz que facilita el acceso a los beneficios de la interdependencia grupal y garantiza siempre, la comunicación interna en su empresa.